UMA BOA GESTÃO
DO PRESENTE PARA ATRAIR
E CRESCER É O QUE
GARANTE
O FUTURO
Líder de RH (CHRO)
Business Partner (HRBP)
Analista de People
Oferecemos desde o operacional até o serviço tático e estratégico de que você precisa, com a qualidade que você deseja, no modelo que sua empresa pode pagar.
Disciplina Operacional
Employee Experience
Melhoria Contínua
Líder de RH (CHRO)
Business Partner (HRBP)
Analista de People
Equipe part-time
O nosso squad cuida do planejamento e da implantação de todos os processos: cultura, comunicação, gestão de desempenho e desenvolvimento, modelo de gestão, jornada do colaborador e organização dos recursos humanos da sua empresa.
Escopos
Implantação
Toda execução recorrente é antecedida por implantação de ferramentas, políticas e processos. Ela é pontual e tem começo, meio e fim. Por isso, cada entrega será definida e combinada com você, no momento e da maneira mais adequada para a sua estratégia de People.
Gestão e execução recorrente
Esta é a fase de execução do que foi implantado. Com acompanhamento e análise, uso de ferramentas e métodos modernos para otimização dos processos e dos recursos empregados (tempo e dinheiro).
O dia a dia da sua área de People aos cuidados da Triven.
NOSSO TIME
Lilian Carina
Diretora de Recursos Humanos (CHRO)
Executiva com mais de 18 anos de experiência na área de Recursos Humanos em empresas nacionais de grande porte no segmento financeiro, com ampla vivência na condução de processos de gestão de mudanças e coaching para equipes, liderança de projetos de desenvolvimento organizacional, gestão de engajamento à cultura, endomarketing, recrutamento e seleção, gestão de clima, universidade corporativa e transformação digital.
Adriana Vaccari
Managing Partner
Experiência de mais de 20 anos na área de Marketing, Comunicação e Eventos. Ao longo da carreira atuou com o desenvolvimento de projetos para marketing/comunicação, gestão de produtos e jornada do cliente, liderando desde a criação de campanhas publicitárias até a gestão de portfólios e marcas.
Orientada para resultados, apoia empresas na construção de times e marcas de alta performance.
Maria Gabriela Souza
Business Partner Triven
Experiência de mais de dez anos na área de Gente e Gestão, atuou como business partner em multinacionais e startups liderando processos de recrutamento e seleção, endomarketing, clima, cultura, gestão de desempenho e carreira, ações de employer branding, employee experience, treinamento, desenvolvimento, implementação de novas ferramentas, projetos e programas.
Marcus Vaccari
Sócio e Board Member
Com mais de 35 anos de experiência na gestão de Recursos Humanos, 27 deles na PepsiCo ocupando até recentemente a posição de Vice-Presidente Sênior de RH para a América Latina, região composta por mais de 20 países e 100 mil funcionários.
Sua experiência atravessa inúmeros processos: do planejamento estratégico ao desenho organizacional, passando por transformação e alinhamento cultural, coaching, planos de sucessão, desenvolvimento e engajamento de equipes.
Implantamos e fazemos a gestão do dia a dia de 5 Processos:
Cultura e Employee Experience
Mapeamos, analisamos, (re)desenhamos e planejamos os principais aspectos e as melhores práticas ligados à cultura da sua startup e ao desenvolvimento de Employee Experience.
Jornada dos Colaboradores
Desenhamos, implantamos e acompanhamos todos os processos relacionados à atração de talentos, desde ferramentas até modelos de avaliação, onboarding e offboarding.
Desempenho e Desenvolvimento
Realizamos processos de avaliação de desempenho, competências, gestão de carreira, programas de treinamento, liderança, team building e formatamos ações de desenvolvimento.
Remuneração e Recompensa
Estruturamos as relações humanas com implementação de ferramentas, modelos organizacionais e de remuneração e programas de desempenho e desenvolvimento.
Comunicação
Criamos e operamos todos os processos de comunicação interna, reuniões, rituais, encontros e eventos.
Para lidar com os parâmetros intangíveis
das relações humanas, desenhamos
e praticamos critérios objetivos de gestão.
”O sucesso de qualquer negócio está associado a pessoas engajadas e alinhadas filosoficamente com a cultura da empresa. Por isso, a área de People é sempre o aspecto mais importante e mais estratégico da gestão.
Fernando TrotaCEO da Triven
”Com a chegada da equipe do People as a Service da Triven, ficamos muito mais confiantes para realizar nossas operações. Além de organizar todo o nosso time com sistemas e processos relacionados a pessoas, a Triven nos ajudou a agilizar e aprimorar as contratações, o que é, para nós, uma base fundamental para o grande crescimento que planejamos em curto prazo. Hoje, podemos dizer que, junto com os profissionais da Triven, conseguimos cuidar de maneira única e humanizada do que temos de mais importante: as pessoas.
Rodrigo Del ClaroCEO da Santuu
