“Como founder, você pode ter um planejamento bem definido. Mas se os colaboradores não conseguirem entregar, o resultado não chega. O foco do People as a Service está em ‘quem’ faz. Afinal, tudo é feito por pessoas.”
Marcus Vaccari, Sócio e Board Member da Triven
Em um cenário em que as empresas buscam mais eficiência e flexibilidade na gestão de pessoas, o People as a Service (PaaS) surge como um modelo inovador. A proposta é oferecer uma estrutura completa de Recursos Humanos sob demanda, com profissionais experientes e processos estratégicos.
Enquanto o RH interno exige custos fixos elevados, maior tempo de adaptação e estruturas menos flexíveis, o modelo de PaaS da Triven funciona de forma adaptável e escalável.
4 dúvidas sobre o People as a Service
1. Quais os diferenciais do modelo da Triven?
O PaaS propõe uma gestão de RH inteligente e direcionada aos objetivos do negócio. O foco está nas ações prioritárias e que cabem no orçamento da organização naquele momento. Entre as vantagens do modelo estão:
- Custo adequado: a equipe e a entrega são dimensionadas sob demanda. Isso garante um investimento proporcional às necessidades de cada empresa.
- Expertise do time: conta com profissionais experientes e especializados, alocados conforme suas respectivas funções.
- Know-how diversificado e contínuo: o background adquirido por conta do atendimento a empresas de diferentes segmentos, combinado ao foco no aprendizado contínuo, proporciona um repertório que pode ser aplicado ao seu negócio.
- Agilidade na entrega: o amplo conhecimento sobre a empresa e a visão abrangente, desde a estratégia até a execução, torna o RH mais efetivo, flexível e rápido.
- Tomada de decisões imparcial: a equipe de People as a Service garante o distanciamento necessário para definir direcionamentos importantes de forma objetiva e baseada em dados.
2. O fato de ser uma equipe externa pode comprometer a cultura da empresa?
Mesmo que os termos “part-time” e “externo” possam transmitir a ideia de distanciamento, contratar um RH sob demanda não significa que a cultura será enfraquecida ou que a gestão de pessoas será ineficaz. Pelo contrário, a equipe de PaaS da Triven estará envolvida na implementação, na execução e na gestão contínua dos processos.
Os profissionais fazem uma imersão na cultura organizacional e mantêm uma visão abrangente para realizar ajustes rápidos, caso seja necessário. A presença é estratégica e alinhada com as prioridades do negócio. O foco está na compreensão sobre o que acontece na empresa, direcionando esforços e tempo para questões táticas.
Saiba mais: Gestão de pessoas sob demanda: é possível ter um RH externo sem comprometer a cultura da empresa?
3. Qual o escopo do PaaS?
Ideal para empresas pequenas e médias, principalmente startups, o People as a Service oferece um escopo dividido em Implantação e Gestão e execução. As fases são realizadas de forma simultânea e contínua.
A Implementação envolve a definição estratégica e a introdução de políticas, processos e ferramentas. Cada entrega é definida e alinhada com os gestores da organização, para que seja compatível com o momento atual.
Na etapa de Gestão e execução, as estratégias são colocadas em prática. Esse processo envolve aplicação, acompanhamento e análise de dados de forma recorrente. São usadas ferramentas e métodos modernos para otimizar processos, valorizando tempo e recursos financeiros.
Se as estratégias e ações adotadas não trouxerem o resultado esperado, o planejamento é repensado e readequado para que as entregas estejam de acordo com os objetivos da empresa.
4. Quanto custa o People as a Service?
Segundo estimativas feitas pela Triven, o investimento no People as a Service representa uma redução de 70% em comparação ao custo de um time interno de RH:
- Uma equipe interna exige um investimento entre R$ 30 mil (com Analista Jr., BP e Gerente Sênior) e R$ 37 mil (com Analista Jr., BP e CHRO), segundo dados do portal Glassdoor.
- Já o valor do investimento no PaaS é em torno de R$ 11 mil (com impostos e um squad com Analista, Business Partner e Diretora de RH).
People as a Service: um olhar estratégico para a gestão de pessoas
Uma startup que tem as pessoas certas, no lugar certo e fazendo aquilo que gostam tende a ser um negócio sustentável e atrativo para colaboradores, parceiros e investidores.
A inteligência de RH surge como uma estratégia para redefinir as relações humanas nas empresas. A geração e análise de dados eliminam subjetividade e suposições, promovendo a imparcialidade que impacta positivamente as organizações.
Quer contar com uma gestão de pessoas inteligente, inovadora e eficiente na sua empresa? Fale com nossos especialistas e conheça mais sobre o People as a Service da Triven.
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