▲ 29% das startups fecham as portas por falta de dinheiro ou planejamento equivocado na hora de utilizar os recursos. (Levantamento mundial com 101 startups feito pela empresa de pesquisa CB Insights)

 

Não basta elaborar um pitch deck matador, possuir um capital humano de alta performance e já ter o capital alocado… Para atingir seu objetivo de negócio, uma startup também precisa fazer uma gestão eficiente desses recursos.

Ter uma rotina financeira eficiente é fundamental para otimização dos processos e melhor utilização dos recursos. Uma boa gestão financeira permite que a startup possa se sustentar no mercado a longo prazo, além de ser um sinal positivo de boa governança financeira para os investidores.

Confira a seguir mais informações sobre a importância da governança financeira para sua startup.

Importância da governança financeira para startups

Um processo financeiro bem estruturado é uma demonstração de maturidade e um fator essencial para o crescimento sustentável. Além disso, a escalabilidade do negócio depende diretamente da saúde financeira da startup.

A otimização de rotinas financeiras gera um impacto direto em aspectos altamente sensíveis para o empreendedor. A falta de governança financeira, por sua vez, pode contribuir para um menor valuation da empresa, e maior diluição nas rodadas de investimento.

Algumas literaturas falam, inclusive, sobre a influência direta de um chamado “índice de liquidez” na fórmula de cálculo do valuation. Basicamente este índice determina a probabilidade de liquidez do ativo, mostrando a velocidade com que a startup poderá trazer retorno para o investidor.

E se não há liquidez, não há investimento ou venda. Por isso, fica a pergunta para você, founder: “Se aparecer um investidor ou comprador hoje, a sua ‘casa’ está arrumada?”

Problemas de governança ou gestão encontrados durante a negociação podem reduzir drasticamente o valuation ou, até mesmo, inviabilizar a operação, uma vez que estes aspectos indicam o nível de risco que a companhia está correndo na sua operação.

A boa notícia é que startups que têm dificuldade para estruturar a sua área financeira e apresentar dados atrativos na hora de alocar recursos, podem contar com a expertise de um parceiro especializado. A terceirização da gestão das finanças por meio de um modelo de CFO as a service, por exemplo, é uma alternativa para negócios que precisam potencializar sua governança financeira.

Saiba mais sobre gestão financeira para startups

Benefícios da governança financeira

Confira a seguir algumas das vantagens que uma startup obtém ao desenvolver uma gestão financeira estruturada e adotar as melhores práticas de governança.

▲ Previsibilidade e controle

A correta estruturação de uma rotina financeira ajuda o empreendedor a ter respostas para algumas perguntas fundamentais:

• Qual o caixa disponível neste momento?
• Quanto tempo dura o nosso caixa (runway)?
• Qual o “cash burn” nos próximos meses?
• Quais os volumes de investimento necessários para atingir os objetivos do negócio?
• Quando devo considerar uma nova rodada de investimentos?

▲ Suporte na tomada tomada de decisões

Uma gestão Data-Driven – ou seja, fundamentada em dados – auxilia o empreendedor nas grandes tomadas de decisão, além de proporcionar melhor visibilidade sobre o potencial do negócio.

▲ Identificação de pontos de melhoria

Com uma rotina financeira estruturada, a empresa consegue planejar os investimentos com maior assertividade, bem como ter insights valiosos sobre o negócio.

Governança financeira com foco em growth

Todos os aspectos acima são fundamentais para a estruturação de processos internos e de otimização da gestão. Portanto, é crucial que a gestão e a governança financeira tenham o objetivo estratégico de preparar a startup para os próximos estágios de crescimento.

Mas como colocar isso em prática?

O planejamento eficaz de uma startup e a mitigação de diversos riscos passam pelo entendimento a respeito da importância de uma organização de rotinas e ritos de governança financeira, visando um crescimento sustentável e escalabilidade.

E é aí que a solução de CFO as a service da Triven surge como importante aliada do seu negócio para garantir uma gestão financeira baseada em growth.

Nossa metodologia de trabalho envolve importantes dimensões:

• Informações financeiras orientadas por dados;
• Integração suave do processo;
• Interface e gestão da contabilidade;
• Metodologia comprovada em empresas de tecnologia.

Quer saber mais informações sobre nossa solução de CFO as a service, e descobrir como ela pode ajudar na rotina financeira da sua startup? Entre em contato conosco e veja como apoiamos founders a executarem o futuro do negócio.

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