“Como founder de uma empresa, você pode ter um planejamento bem definido. Mas se os colaboradores não conseguirem entregar, o resultado não chega. O foco do People as a Service está em ‘quem’ faz. Afinal, tudo é feito por pessoas.”
Marcus Vaccari, Sócio e Board Member da Triven
A Triven organizou o webinar People as a Service: um novo jeito de fazer a gestão de pessoas, para falar sobre como essa solução inovadora contribui para uma gestão inteligente da área de Recursos Humanos. O encontro contou com a participação de Lilian Carina, diretora de Recursos Humanos (CHRO) da Triven; Marcus Vaccari, sócio e board member da Triven; e Maria Gabriela Souza, business partner da Triven.
3 dúvidas sobre o People as a Service
1. Quais os diferenciais do People as a Service da Triven?
O PaaS é inovador porque propõe uma gestão de RH inteligente e direcionada aos objetivos do negócio. O foco está nas ações prioritárias e que cabem no orçamento da organização naquele momento. De maneira prática, a solução da Triven oferece cinco diferenciais importantes:
- Custo adequado: a equipe e a entrega são dimensionadas sob demanda. Isso garante um investimento adequado às necessidades de cada empresa.
- Expertise do time: conta com profissionais experientes e especializados, alocados conforme a demanda do negócio e suas respectivas funções.
- Know-how diversificado e contínuo: o background adquirido por conta do atendimento a empresas de diferentes segmentos, combinado ao foco no aprendizado contínuo, proporciona um repertório que pode ser aplicado ao seu negócio.
- Agilidade na entrega: com amplo conhecimento sobre a empresa e uma visão abrangente, desde a estratégia até a execução, a entrega se torna mais efetiva, flexível e rápida.
- Tomada de decisões imparciais: a equipe de People as a Service garante o distanciamento necessário para tomar decisões importantes de forma objetiva e baseada em dados.
2. O fato de ser uma equipe externa pode comprometer a cultura da empresa?
Mesmo que os termos “part-time” e “externo” possam transmitir a ideia de distanciamento, contratar um RH sob demanda não significa que sua empresa não terá uma cultura forte e uma gestão de pessoas eficiente. Pelo contrário, a equipe de PaaS da Triven estará envolvida na implementação, execução e gestão contínua dos processos.
Os profissionais fazem uma imersão na cultura da startup e mantêm uma visão abrangente para realizar ajustes rápidos, quando necessário. A presença é estratégica e alinhada com as prioridades do negócio. O foco está na compreensão sobre o que acontece na empresa, direcionando esforços e tempo para questões táticas.
3. Qual o escopo do PaaS?
Ideal para empresas pequenas e médias, principalmente startups, o People as a Service oferece um escopo dividido em implantação e gestão e execução. As fases são realizadas de forma simultânea e contínua.
A fase de implantação envolve a definição estratégica e a introdução de políticas, processos e ferramentas. Cada entrega é definida e alinhada com a empresa, ajustando-se ao momento e à gestão de pessoas.
Na fase de gestão e execução, as estratégias são colocadas em prática. Essa etapa é recorrente, com aplicação contínua, acompanhamento e análise de dados constantes. São usadas ferramentas e métodos modernos para otimizar processos, valorizando tempo e recursos financeiros.
O objetivo final vai além da implementação de ferramentas e processos. Se as estratégias e ações adotadas não trouxerem o resultado esperado, o planejamento é repensado e readequado para que as entregas estejam de acordo com os objetivos da empresa.
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People as a Service: um olhar estratégico para a gestão de pessoas
Uma startup que tem as pessoas certas, no lugar certo e fazendo aquilo que gostam tende a ser um negócio relevante, sustentável, ascendente e atrativo para colaboradores, parceiros e investidores.
Diante desse cenário, a inteligência de RH surge como uma estratégia para redefinir as relações humanas nas empresas. A geração e análise de dados eliminam subjetividade e “achismos”, promovendo a imparcialidade que impacta positivamente as organizações.
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