“A Triven trouxe uma camada de profissionalismo muito grande para a nossa gestão financeira. Passamos a tomar decisões com mais segurança, baseadas em dados mais confiáveis e em uma visão estratégica.”
Lucas Melo, cofounder e CEO da MindMiners
A MindMiners é uma empresa de tecnologia especializada em pesquisa de mercado e dados, que vem passando por um processo de crescimento e aumento da complexidade operacional.
Com a necessidade de reestruturar a área financeira da empresa, diversas opções foram consideradas. Os executivos chaves avaliaram diferentes alternativas de mercado e optaram pela contratação do CFO as a Service (CFaaS) da Triven.
O desafio
Em um primeiro momento, Lucas Melo, founder e CEO da MindMiners, conta que avaliou a possibilidade de contratar um gerente sênior para atuar internamente na empresa, mas o custo elevado trouxe receio em relação ao retorno que esse investimento poderia gerar para o negócio.
Foi então que surgiu a ideia de contratar o CFO as a Service. O modelo se mostrou mais aderente ao momento do negócio: além de reduzir riscos associados à contratação, oferece uma visão estratégica e especializada, com maior flexibilidade e rapidez de implementação.
“A decisão foi essencialmente financeira com gestão de risco, baseada em retorno sobre o investimento (ROI). Estávamos em processo de entrevistas para uma contratação de gerente no formato CLT, mas não nos sentimos seguros em avançar. O tempo de onboarding e o risco de erro pesaram bastante nessa análise”, destaca Lucas.
Com o CFaaS, a empresa passou a contar com um modelo que combina experiência, método e escalabilidade, permitindo foco em decisões financeiras mais estratégicas e orientadas ao crescimento.
As estratégias implementadas
A atuação da Triven iniciou com a estruturação do modelo financeiro da MindMiners. Apesar do uso do Omie, a consolidação de dados, o orçamento e as análises estratégicas ainda estavam concentrados em planilhas.
Foi implementado um modelo financeiro para centralizar o DRE (demonstração do resultado do exercício), o fluxo de caixa e os indicadores em um único sistema. Essa transição reduziu os riscos operacionais e aumentou a confiabilidade das informações utilizadas na gestão financeira.
Com a base de dados estruturada, o CFO da Triven passou a apoiar decisões estratégicas do negócio. Em parceria com a Go Change, empresa de tecnologia especializada em Inteligência Artificial, foram analisadas oportunidades relacionadas ao aproveitamento de créditos e benefícios fiscais.
Os resultados
Em menos de seis meses de projeto, as ações implementadas resultaram em uma economia tributária de R$ 165 mil.
Lucas destaca que o trabalho conduzido pelo squad da Triven trouxe mais visibilidade para decisões: “Passamos a operar com maior qualidade dos dados, de forma mais sistêmica e com menor dependência de planilhas. As decisões financeiras se tornaram mais estratégicas, incluindo a análise de leis de incentivo e benefícios fiscais.”
A Triven entregou economia, elevou o nível de profissionalismo da gestão financeira da MindMiners e reforçou seu papel como parceira estratégica.
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CFaaS oferece resultados completos e mensuráveis
O modelo de CFO as a Service trouxe um impacto direto na gestão financeira da MindMiners ao combinar estrutura, método e visão estratégica.
A atuação foi além da organização operacional, contribuindo para decisões mais conscientes, baseadas em dados confiáveis e em análises financeiras alinhadas à estratégia do negócio.
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