Muitas empresas ainda não olham para o RH como uma área essencial para o desenvolvimento do negócio. Entretanto, quando ocorre uma mudança de perspectiva em relação ao assunto, torna-se evidente o potencial estratégico do RH na tomada de decisões da empresa.
Planejamento de sucessão eficiente, gestão da cultura organizacional, contratações assertivas, implementação e manutenção de políticas de remuneração são algumas situações em que o RH estratégico é fundamental.
De maneira prática, a inteligência de RH assume um papel tático e estratégico e direciona o foco das ações para um planejamento de longo prazo. Sendo, dessa forma, diferente do RH “comum” que foca em tarefas operacionais, como folha de pagamento, documentos, contratação, entre outras.
Quando envolver o RH?
Criação de uma cultura de alto desempenho
O RH estratégico contribui para a construção de uma cultura organizacional que inspira a inovação, a colaboração e o alcance consistente de metas elevadas. Isso é feito por meio da definição das expectativas de desempenho, implantação de sistemas de reconhecimento e de programas que incentivam o aprimoramento contínuo.
Contratação e seleção
Quando a contratação é pensada como um componente estratégico, a empresa eleva a qualidade das pessoas que fazem parte da equipe, impulsiona a inovação e proporciona um crescimento sustentável.
Gestão da mudança organizacional
A capacidade de alinhar as estratégias com os objetivos globais da empresa faz do RH estratégico um agente fundamental na condução bem-sucedida de transformações organizacionais.
Políticas de remuneração e benefícios
Ao considerar as políticas de remuneração como parte integrante da estratégia global de talentos, o RH fortalece a posição da organização no mercado e impulsiona o comprometimento e a produtividade dos colaboradores.
Planejamento de sucessão
O RH estratégico antecipa as necessidades futuras da organização e garante a continuidade eficiente da liderança. Essa abordagem proativa transcende as funções tradicionais da área de Recursos Humanos, tornando-o um parceiro estratégico na tomada de decisões empresariais.
Por que o RH estratégico é tão importante nas decisões da empresa?
O RH estratégico desempenha um papel fundamental nas decisões empresariais ao agir como um guia que alinha os Recursos Humanos com os objetivos organizacionais. Quando bem executado, contribui para a construção de equipes coesas e capazes de impulsionar a implementação das metas do negócio.
Na prática, o negócio tem mais facilidade para assegurar que cada pessoa esteja no lugar certo, desempenhando atividades compatíveis com suas competências e se sentindo valorizada. Esse alinhamento se traduz em resultados sólidos e em um time motivado a contribuir para o crescimento da organização.
Saiba mais: Entenda a evolução da área de RH e saiba como se adaptar às mudanças
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