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Empreendedores frequentemente se deparam com o desafio de manter as finanças organizadas enquanto buscam crescimento e sustentabilidade. Nesse contexto, contar com soluções focadas na gestão financeira – como o CFO as a Service (CFaaS) e o Financeiro as a Service (FaaS) da Triven – faz toda a diferença.

O CFaaS oferece apoio estratégico para fornecer insights e direcionamentos financeiros aos gestores, ou seja, é uma solução completa de gestão financeira sob demanda. Já o FaaS automatiza algumas tarefas críticas do processo de finanças, como gestão de faturamento, contas a pagar, reembolsos e administração de certidões.

Diferenças entre CFO as a Service e Financeiro as a Service

As duas soluções são importantes para que a empresa possa conquistar crescimento e maturidade. É importante lembrar, porém, que cada uma possui suas especificidades.

O CFO as a Service envolve um serviço mais robusto e estratégico de gestão financeira e apoio aos founders. O Financeiro as a Service, por outro lado, permite a automatização de atividades financeiras básicas para oferecer disciplina operacional e maior agilidade nas entregas.

De maneira prática, é possível implementar o CFaaS e o FaaS juntos. Ao mesmo tempo que o empreendedor terá um apoio estratégico com o CFO as a Service, ele também poderá contar com uma entrega mais ágil do Financeiro as a Service por conta da automação disponibilizada nessa solução.

É mais comum, no entanto, que o FaaS seja adotado no começo das operações, principalmente em startups no estágio Seed, para desenvolver um processo financeiro ágil, seguro e concreto. Ao alcançar a maturidade na alocação de recursos, os gestores podem implementar o CFaaS para ter acesso a insights estratégicos e garantir a escalabilidade do negócio.

Ou seja, uma gestão financeira especializada desde o início, como é feita pelo time de Financeiro as a Service, é essencial para promover a sustentabilidade empresarial e permitir que a empresa possa investir em uma solução mais robusta como o CFaaS.

Como as duas soluções operam nas empresas?

Estrutura financeira

O Financeiro as a Service inicia o processo ao configurar e parametrizar a gestão financeira. Essa organização garante que os dados estejam estruturados de maneira eficiente para que o CFO tome decisões com base em informações corretas e atualizadas.

Disciplina operacional

É um ponto importante para manter a coerência nas atividades financeiras e permitir que as operações sigam os padrões adequados. O FaaS é fundamental para garantir a disciplina operacional necessária para que a governança financeira, realizada pelo CFaaS, seja eficaz.

Automação

A automação dos processos financeiros proporciona ganho de escala e maior velocidade na execução das tarefas. O procedimento, realizado pela equipe de FaaS, faz com que o CFO tenha acesso a informações precisas para operar de maneira mais ágil e eficiente.

Segurança das informações

Com dados seguros e protegidos, o time de CFaaS consegue desenvolver e implementar estratégias financeiras alinhadas com os objetivos da empresa. A confiabilidade das informações minimiza riscos e otimiza resultados.

Conclusão

A gestão financeira eficaz é fundamental para o crescimento sustentável de qualquer empresa. O CFO as a Service e o Financeiro as a Service da Triven oferecem serviços complementares que, ao serem integrados, permitem uma administração mais estratégica e operacional das finanças empresariais.

Adotar essas soluções desde os estágios iniciais até a maturidade financeira pode proporcionar a estrutura e os insights necessários para a evolução contínua do negócio.

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Crédito da imagem: Imagem de freepik

Fernando Trota

Fernando é Founder e CEO da Triven. É responsável pelas iniciativas de CFO as a Service, Advisory e People as a Service integrando gestão financeira, melhores práticas e gestão com foco em startups.