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O employer branding é uma estratégia que tem ganhado cada vez mais espaço no mercado de trabalho. Trata-se da construção de uma imagem positiva da empresa como empregadora, criando uma cultura organizacional saudável e um ambiente agradável para os colaboradores.

Essa estratégia é especialmente importante para startups, que enfrentam desafios únicos quando se trata de atração e retenção de talentos.

Neste texto, vamos destacar a importância do employer branding para startups brasileiras e apontar as estratégias mais eficazes para construir uma marca forte e atrativa como empregador.

Por que o employer branding é importante?

A falta de investimento em employer branding pode prejudicar a rotina e a performance de empresas de todos os tamanhos e segmentos. Entre os problemas enfrentados por empresas que não contam com essa estratégia estão:

  • turnover (rotatividade de mão de obra) elevado;
  • falta de produtividade;
  • imagem enfraquecida no mercado;
  • custos elevados.

Por outro lado, quando bem executado, o employer branding é capaz de trazer benefícios para as empresas, especialmente para startups. Segundo pesquisa do LinkedIn, 75% dos profissionais brasileiros pesquisam detalhes da marca empregadora antes de se candidatar a uma vaga.

No caso das startups, existem desafios próprios na hora de atrair e reter talentos. Encontrar profissionais com as habilidades e competências necessárias para as demandas específicas de uma startup pode ser uma tarefa desafiadora devido à preferência que possa existir por empresas já consolidadas e não em estágio inicial. E, uma vez que esses talentos são encontrados, é preciso trabalhar para retê-los.

Nesse sentido, o employer branding ajuda a criar um ambiente de trabalho agradável e a fortalecer a cultura organizacional; reter os colaboradores e torná-los embaixadores da marca, além de trazer outros benefícios para a gestão da startup como aumento da produtividade, crescimento do engajamento e fortalecimento da cultura organizacional.

Employer branding para startups: desafios e estratégias

Para conquistar novos talentos, a área de People de uma startup precisa, em muitos casos, competir com empresas maiores e já estabelecidas no mercado. É nesse ponto que ter uma marca empregadora forte pode fazer a diferença, permitindo que as startups se destaquem diante da concorrência e atraiam os melhores candidatos.

Um trabalho eficiente de employer branding pode, por exemplo, evidenciar ao mercado características próprias do ecossistema de inovação que são atrativas para uma carreira profissional:

  • Cultura e ambiente de trabalho

O fato de startups terem uma cultura e um ambiente de trabalho diferenciados de uma empresa tradicional pode ser um grande diferencial para os candidatos. O employer branding ajuda a destacar esses pontos fortes e a atrair profissionais que se identificam com a cultura difundida pela empresa.

  • Retenção de talentos

Startups geralmente têm uma equipe pequena e perder um colaborador pode ter um grande impacto na rotina da empresa. Por isso, uma das principais vantagens de trabalhar o employer branding é justamente a capacidade de reter talentos. Investir em uma marca empregadora para que ela se torne forte pode ajudar a reduzir o turnover e a manter a equipe unida, sem prejuízos à produtividade do negócio.

  • Motivação

Um ambiente de trabalho saudável e agradável pode melhorar significativamente a motivação do time. Colaboradores satisfeitos tendem a ser mais engajados e a trabalhar com mais eficiência, o que pode levar a um melhor desempenho da empresa como um todo.

  • Cultura única

A cultura organizacional também é um ponto importante a ser considerado. As startups geralmente têm uma cultura única, o que pode ser um fator decisivo para os candidatos. Nesse caso, as ações de employer branding fortalecem a cultura da empresa e ajudam a criar um senso de identidade da equipe.

  • Tempo e recursos

Por fim, é importante lembrar que o employer branding não é uma estratégia única ou estática. É algo que precisa ser construído continuamente e ajustado à medida que a empresa cresce e muda. As startups precisam estar dispostas a investir tempo e recursos na construção de uma marca empregadora forte e a adaptá-la às necessidades da empresa.

Leia também: RH em startups: desafios e boas práticas

Estratégias eficazes de employer branding para startups

Agora que você sabe qual a importância do employer branding para startups, confira a seguir as principais estratégias para construir uma marca forte e atrativa como empregador:

Definir valores e missão claros

Uma cultura organizacional forte começa com uma missão e valores claros. Quando os colaboradores entendem o propósito da empresa e seus valores, eles se sentem mais motivados e engajados.

Oferecer benefícios diferenciados

Para atrair talentos, é importante oferecer benefícios além do salário. Esses benefícios podem incluir plano de saúde, vale-refeição, horários flexíveis, flexibilidade na rotina de trabalho, entre outros.

Investir em treinamento e desenvolvimento

Para reter talentos, é importante investir em treinamento e desenvolvimento. Isso mostra aos colaboradores que a empresa está comprometida em ajudá-los a crescer profissionalmente.

Promover a diversidade e inclusão

Empresas que promovem a diversidade e inclusão têm uma imagem positiva como empregadoras. Isso pode ajudar a atrair e reter talentos, além de fortalecer o posicionamento da empresa perante o mercado e a sociedade.

Construir uma presença online forte

Em um mundo cada vez mais digital, é essencial que as startups tenham uma presença forte na internet, incluindo um site bem projetado e uma estratégia de mídia social eficaz. Além disso, é importante manter canais de comunicação abertos para feedback e sugestões de clientes e potenciais colaboradores.

Conclusão

Investir em employer branding é fundamental para startups brasileiras que desejam atrair e reter talentos e se destacar em um mercado altamente competitivo. Ter uma marca forte como empregador não é apenas uma questão de marketing, mas uma estratégia integral de gestão de talentos que impacta diretamente na performance da empresa.

Ao implementar estratégias de employer branding, as startups podem aumentar a produtividade e o engajamento da equipe, fortalecer sua cultura organizacional e melhorar sua imagem como empregador, atraindo talentos de alto nível e aumentando sua competitividade no mercado.

Portanto, é fundamental que as startups invistam em employer branding desde o início de suas operações, a fim de construir uma marca forte e atrativa como empregador e garantir sua sustentabilidade e crescimento no longo prazo.

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Crédito da imagem: Imagem de lookstudio no Freepik

Fernando Trota

Fernando é cofundador e CEO da Triven. É responsável pelas iniciativas de CFO as a Service, Advisory e People as a Service integrando gestão financeira, melhores práticas e gestão com foco em startups.