Administrar os recursos captados junto aos investidores e manter uma gestão financeira organizada são alguns desafios para o crescimento sustentável das startups. Para simplificar essa rotina e garantir o controle das finanças, muitos empreendedores têm adotado o modelo CFO as a Service (CFaaS).
Com melhor custo-benefício do que ter um CFO (Chief Financial Officer) interno, essa solução inovadora possibilita que startups tenham acesso às competências de profissionais qualificados com vivência no mercado.
O CFaaS da Triven, por exemplo, oferece acesso a um time experiente, composto por CFO, controller financeiro e analista financeiro, sem a necessidade de uma estrutura interna robusta. Mas, quanto custa esse serviço?
Os valores variam de R$ 8 mil a R$ 30 mil, conforme a carga horária contratada e as demandas específicas de cada empresa. Os pacotes oferecidos atualmente são:
- Pacote Full: Com as três camadas de atuação: analista, controller e CFO;
- Pacote Strategy: Quando o cliente já possui um analista interno e precisa apenas de um controller e um CFO.
Leia também: Quanto custa um CFO? E por que um CFO as a Service é a melhor opção para sua startup?
O custo-benefício do CFO as a Service da Triven
A contratação de um CFO interno pode não ser a melhor escolha para negócios em estágio inicial. Além do custo elevado, o profissional pode acabar ficando ocioso, por conta da demanda ainda limitada. É aí que entra o CFaaS, como uma alternativa com melhor custo-benefício.
Os custos para contar com o CFO as a Service da Triven podem ser até 70% menores em comparação à formação de um time interno com CFO, controller e analista. O modelo permite que a empresa tenha acesso a um squad experiente e multidisciplinar, com atuação proporcional à sua necessidade atual.
Na Triven, já acompanhamos diferentes cenários que mostram como entender o momento do negócio é essencial para fazer a melhor escolha.
No caso da Carbigdata, por exemplo, o apoio do nosso squad foi determinante para organizar as finanças, revisar impostos, cobrar clientes inadimplentes e readequar a margem bruta da empresa. O resultado foi um ganho de eficiência com impacto direto no caixa:
- aumento de 17% na margem de lucro bruta
- economia acumulada de R$ 70 mil
- redução da inadimplência em 40%
Por outro lado, também existem situações em que o CFO as a Service impulsiona tanto o crescimento da empresa que a formação de um time interno se torna o próximo passo. Foi o caso da GO-K, que viu seu faturamento quadruplicar. O novo nível de maturidade indicou que era o momento certo para internalizar a gestão financeira.
O CFO as a Service oferece flexibilidade, experiência e economia, ajustando-se à realidade da empresa. E quando for hora de dar o próximo passo, o crescimento já estará estruturado.
Confira alguns cases de sucesso:
- Como a Triven ajudou a GO-K a ter um faturamento 4x maior
- Case de sucesso: CFO as a Service da Triven gera economia acumulada de R$ 70 mil para a Carbigdata
Quais os diferenciais do nosso CFaaS?
Confira as principais entregas:
- Uma metodologia estabelecida e comprovada que elimina a necessidade da empresa desenvolver essas atividades internamente.
- Expertise acumulada com experiências tanto pelo background de cada profissional do time, quanto pela atuação em diversos segmentos no mercado de startups.
- Velocidade e praticidade na execução de atividades.
- Economia financeira para a startup.
- Curva de aprendizado em relação ao negócio do cliente é mais rápida do que ter um CFO interno.
- Não há despesas de overhead, como aluguel, equipamento, viagens, transporte, reembolsos, equipamentos.
- Não há custos intangíveis com pessoal, como gestão de carreira, gestão de feedbacks e desempenho e gestão de expectativas;
- Não há riscos cíveis e trabalhistas diretamente atribuídos à empresa.
- Não há preocupação com rotatividade ou alto turnover.
- Não há ociosidade, já que no modelo part-time é alocado o tempo necessário para o desenvolvimento das atividades financeiras.
- O founder ganha mais tempo para se dedicar ao futuro do negócio, sem ter que se preocupar em lidar com a gestão financeira.
CFO as a Service da Triven: uma parceria em criação de valor
Contar com o CFO as a Service da Triven é uma alternativa estratégica para startups que desejam estruturar suas finanças com eficiência, sem os altos custos de um time interno completo.
Com metodologia consolidada, equipe experiente e foco em resultados, o serviço oferece flexibilidade, economia e segurança para que os founders concentrem seus esforços no crescimento do negócio.
Fale com nossos especialistas e saiba como o CFO as a Service da Triven pode apoiar suas operações e suas decisões.
