Contratar profissionais qualificados sem prejudicar as finanças da empresa e profissionalizar a gestão e a operação desde o início: esses são alguns dilemas enfrentados pelos founders. Para superar esses desafios, os gestores têm adotado os modelos de contratação sob demanda.
Um exemplo disso é o Talent as a Service (TaaS). A solução elimina a necessidade de contratar profissionais em tempo integral em diversas áreas do negócio: financeiro, RH, jurídico, comunicação, entre outros.
O que é Talent as a Service?
O TaaS é um modelo de contratação em formato part-time de profissionais especializados para atuar em determinado setor de uma empresa. O Talent as a Service oferece a contratação de talentos por meio período, por horas ou por projeto.
Ou seja, a definição vai depender da demanda, dos desafios e do caixa disponível. Isso permite que os recursos sejam alocados de forma mais eficiente e conforme o momento do negócio.
Quais as vantagens do TaaS?
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Redução de custos
O modelo proporciona a contratação de profissionais experientes sem arcar com custos como salários, benefícios e encargos trabalhistas.
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Profissionalização da gestão
Garante que as equipes tenham suporte qualificado para aprimorar processos internos, melhorar a tomada de decisões estratégicas e aumentar a eficiência operacional.
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Adequação às necessidades do negócio
Como é um modelo flexível, a startup pode ajustar as horas de trabalho conforme a demanda e contar com o profissional nos momentos mais críticos.
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Maior eficiência operacional
É possível evitar a ociosidade dos profissionais internos e, ao mesmo tempo, garantir suporte especializado para demandas específicas e contribuir para um crescimento mais estruturado.
Exemplos de soluções Talent as a Service
A Triven oferece soluções TaaS voltadas para a área de gestão financeira (CFO as a Service e Financeiro as a Service) e de gestão de pessoas (People as a Service). As verticais proporcionam apoio operacional, tático e estratégico para startups e empresas com mindset de inovação.
▲ CFO as a Service para gestão financeira
O CFO as a Service (CFaaS) oferece um time completo com profissionais qualificados que atuam em todas as camadas dos serviços financeiros, desde as atividades do dia a dia até o papel estratégico do CFO.
O squad da Triven tem disciplina operacional e ampla vivência de mercado, trazendo os melhores insights e práticas financeiras. Além disso, os CFOs têm mais de 15 anos de experiência e uma visão macro da gestão de finanças.
Essa expertise já auxiliou diversas startups a terem um crescimento sustentável. Um exemplo é a Carbigdata, cliente de CFaaS da Triven, que reduziu a inadimplência em 40%, além de aumentar a margem de lucro bruta em 17%, após contratar a solução.
Saiba mais: CFO as a Service da Triven gera economia de tempo
▲ Financeiro as a Service para disciplina operacional
Também focado na gestão financeira, o Financeiro as a Service (FaaS) é uma solução da Triven que engloba o gerenciamento de faturamento, contas a pagar, reembolsos e administração de certidões.
Os esforços do time de FaaS são direcionados para tarefas críticas dos processos financeiros. Dessa forma, os founders conseguem ter uma visão mais estratégica e tática da empresa para facilitar a tomada de decisão e ter maior eficiência operacional na gestão financeira.
Saiba mais: CFO as a Service e Financeiro as a Service: entenda a diferença
▲ People as a Service para gestão de pessoas
Com o People as a Service (PaaS) da Triven, a empresa reduz os custos em relação à contratação de uma equipe interna de RH. O modelo de Talent as a Service voltado para RH contribui para que as startups eliminem o ônus da curva de aprendizado, turnover, custos de overheads e gestão de equipe interna.
O Clube Santuu é um exemplo de empresa que colocou o People as a Service em prática. De acordo com o CEO Rodrigo Del Claro, a solução possibilita um cuidado único e humanizado com as pessoas, além de oferecer mais confiança para realizar as operações.
Saiba mais: People as a Service: conheça a solução de Gestão Estratégica de Pessoas da Triven
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